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한국의 글로벌 테마파크 도전, 이번엔 성공할 수 있을까?
한국의 글로벌 테마파크, 왜 어려울까?
한국은 글로벌 테마파크 유치에 많은 노력을 기울여왔지만, 성공 사례는 드뭅니다. 2007년부터 추진된 화성 국제테마파크도 한때 한국판 유니버설 스튜디오로 주목받았지만, 글로벌 금융위기와 정치적 불안으로 인해 수차례 무산되었습니다. 과거 인천 파라마운트 테마파크와 창원 20세기 폭스 테마파크도 비슷한 문제로 좌절된 바 있습니다. 글로벌 콘텐츠 기업들은 한국의 좁은 내수 시장, 높은 땅값, 그리고 계절적 특성을 주요 리스크로 여깁니다.
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스타베이시티 프로젝트의 기대와 도전
신세계그룹이 파라마운트와 협력해 새롭게 추진 중인 ‘스타베이시티’는 약 4조5700억 원이 투입되는 대규모 프로젝트로 주목받고 있습니다. 테마파크뿐 아니라 복합 문화 공간으로 확장하여 다양한 체험형 공간을 제공할 계획입니다. 하지만 이 프로젝트도 성공을 장담할 수 없습니다. 신세계의 재정 상황이 만만치 않고, 테마파크 자체의 수익성 문제도 해결해야 할 과제입니다.
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성공을 위한 과제: 수익성 및 콘텐츠 강화
성공적인 테마파크 운영을 위해서는 단순한 놀이기구뿐 아니라, 방문객을 꾸준히 유치할 수 있는 강력한 콘텐츠와 수익성 있는 비즈니스 모델이 필요합니다. 특히 파라마운트 콘텐츠는 디즈니나 유니버설 스튜디오에 비해 상대적으로 약하다는 평가를 받고 있어, 테마파크 외 쇼핑, 호텔, 리조트 등에서 추가 수익을 창출할 전략이 요구됩니다.
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한국 테마파크의 미래는?
이번 스타베이시티 프로젝트가 한국에서 글로벌 테마파크 성공의 첫걸음이 될 수 있을지 주목됩니다.
환율 변동에 다시 주목한 한국은행, 금통위에 어떤 변화가?
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